对于五金经营企业来说，产品规格多，供应商多，单品利润低，库存容易积压等问题一直限制广大五金企业的发展，而一些五金经营企业还涉及到生产加工管理，原料备货准备复杂、订单执行进度难以控制等这些问题，也会影响公司的发展。
使用象过河进销存软件来管理五金进出货、出入库、财务往来账、生产加工等，比人工管理更加高效，更加简单省事，使生产与销售、仓库、采购、财务能更好的协作，根据五金行业的特性形成一套完整的行业解决方案。管理者可通过系统有序地按计划进行生产，以提高企业对客户订单的交付能力，使企业能快速应对市场不断变化的需求。系统为企业解决五大常见管理问题，大致分为下述几点：
1、有效的物料管理系统，减少物料浪费及积压情况。

2、生产计划能及时、快速、准确的进行下达工作。

3、当前库存情况清晰可见，有效避免库存积压情况，及时掌握动态数据。

4、针对频繁变化的材料价格，能及时更新成本数据。

5、通过财务管理能及时了解供销业务的细节，为管理者提供及时的决策依据。