企业管理是一个技术活，更是一个智力活，有的管理者可以将企业管理得很好，有的不行，管理得一塌糊涂，对于生产型企业来说，尤其需要管理人员多费一份工夫，而借助于一款好用的库存管理软件，则对于企业经营管理来说，会让管理者轻松很多。

生产型企业大部分是采购零部件组成新的成品，一旦涉及的零部件比较多的时候，这样管理起来就非常麻烦，不知道配件还有多少库存，成品入库多少还有多少待完成。如果单纯靠表格记录或者手工记录统计起来会非常的麻烦，一个好用的象过河生产企业库存管理软件就显得很重要。

这里我们举个简单的例子：假如我生产成品  电脑的，生产1个成品电脑，需要有配件鼠标 ，键盘，显示器，主机4个零部件组成

如果我计划生产100台电脑  ，生产1车间从仓库里领出去这4种配件各自100个去组装成品了，第一天用了30个鼠标，键盘，显示器和主机生产了30台成品， 这时候统计需要知道 生产车间里还有剩余的70个鼠标，键盘，显示器主机，还有70台电脑没有完成。

第二天又使用了30个鼠标，键盘，显示器和主机生产了30台成品电脑，这时候统计需要知道生产车间里还有剩余的40个鼠标，键盘，显示器主机，还有40台 成品电脑没有完成。

最后一天使用完了40个鼠标，键盘，显示器和主机生产了40台成品电脑，这时候统计，需要知道生产车间配件库存数量是0，所有电脑已经生产完毕。

象过河库存管理软件专门为生产企业开发了生产型库存管理软件，从零部件采购，到生产计划，领料，退料和成品入库，自动统计哪些库存不足报警提示，统计已完成成品数量，还有多少成品没有完成，可以很好的满足中小型企业管理需要。

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