公司的货物管理是企业所有工作的重中之重，或许会有人说货物管理怎么会有财务管理重要呢？编者却对此不怎么认同，要知道，财务管理虽然很是重要，但是公司的一切运行都是建立在进销存这个最根本的基础之上的，如果货物发生了积压或者缺货，那就会直接影响到公司的财物问题。

有人讲财务管理看做公司发展的命脉，其实，能支撑命脉发展的却对是公司的进销存管理，或者说是公司仓库的货物管理，没了货物，也就没有了发展的物质基础。

鉴于不少管理者忽略了财务管理的重要性，而导致很多的公司在经营的过程中出现了入不敷出的财务问题，而这个问题却不是单纯的依靠开源节流就可以搞得定的，最好的方法还是如何通过管理公司的进销存来获得发展机会！

比如，通过象过河仓库货物管理软件就可以很好的知道公司到底哪些货物是最赚钱的，哪些货物是进出货速度最快的，这样就可以准确的掌握公司的货物经营状况，而避免哪些货物容易出现积压，那么货物薄利好销售的慢，剔除或者少进这样的货物，这些都可以最大限度的保证资金流的快速运作，带来的当然是利益的最大化！

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