工程项目的管理是一项繁杂、庞大的工作，工作量大，琐碎事情多，一旦出现问题，不但会影响工程进度，而且还会给公司带来极大的损失，所以在这个管理方面，需要一套完善的解决方案。

象过河工程项目管理软件主要用于解决项目多、区域散、跟踪难等难题，高效把控工程进度、工程预算、成本评估、工程造价等问题，防止材料流向混乱不清，项目进展缓慢，材料领完了，项目没结束等问题。

1、象过河工程项目管理软件对于材料的管理中，材料出入库可直接对应项目工程；

2、针对不同的项目情况，可以对项目的收款、欠款进行实时查询，并可以对超期项目款项进行报警；

3、自动核算不同的项目利润，并且可以分析项目的收入、支出情况，以及自动汇总核销；

4、可以进行多项目明细各个统计，自动汇总分析省事省力；

5、软件可以根据工程项目，自动生生成统计查询报表；

6、材料的流向进行自动统计跟踪，项目成本统计一目了然；

7、费用管理清晰明了，比如项目损耗、退货、一般费用等问题；

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